La gestión de los servicios de radiología es una asignatura cada vez más compleja, fundamentalmente debido al gran progreso científico-técnico de la propia especialidad y a los nuevos retos de la medicina actual, como es la gestión de una demanda y actividad crecientes, la huella energética, etc. A todo ello se añade la irrupción de la inteligencia artificial, que supondrá un cambio paradigmático en el desarrollo de la radiología.

 En estas jornadas queremos desarrollar aspectos relevantes de la gestión del presente y futuro inmediato de los servicios de radiología, que no solo es de aplicación práctica para los jefes de servicio, sino que atañen a todo el personal implicado: radiólogos, residentes enfermería y TSID, así como a gestores, informáticos, ingenieros y profesionales vinculados al correcto funcionamiento de un servicio de radiología. Por eso queremos enfatizar el “enfoque multidisciplinar” de estas segundas jornadas de gestión.

Uno de sus grandes retos actuales, y en el que se requiere aunar esfuerzos por parte de toda la organización, es la gestión de la demanda, que continúa en aumento exponencial. La principal vía de mejora es la “adecuación de la prescripción” que pasa por una adecuada evaluación clínica y la solicitud de las exploraciones bien justificadas que se verá facilitada con el soporte de los “sistemas de ayuda a la petición” que se están incorporando a las aplicaciones de petición de pruebas, como es el iGuide , de la Sociedad Europea de Radiología.

Una herramienta muy útil para la gestión de la actividad en radiología es el “catálogo de exploraciones de la SERAM”, que publicará este año su última versión, tras 24 años de andadura, y que permite gestionar y analizar la actividad de los servicios de radiología en toda España

Los servicios de radología, con sus potentes equipamientos de TC y RM contribuyen también de forma muy importante a las emisiones de CO2 en la atmósfera y es esencial, por ello, realizar una “gestión verde” con el fin de reducir la huella energética en las actividades diarias de nuestro trabajo. Esto incluye aspectos como la gestión de la dosis de contraste yodado y de la radiación ionizante y el reciclaje de contrastes y otros residuos generados en nuestra actividad diaria.

Pero, como es sabido, una gestión exitosa de cualquier organización comienza por una “gestión adecuada de los recursos humanos”, y para ello es muy importante incorporar el concepto de humanización a nuestro trabajo, para lo que nos puede ayudar conocer el proyecto HURRA (Humanización en Radiología). ”La capacidad de liderazgo” de las personas en mando de los servicios y hospitales es también una pieza clave para el éxito de la organización. Además, nos encontramos en un mundo en que las nuevas generaciones ocupan ya sus posiciones en la radiología y es esencial gestionar de forma efectiva sus grandes talentos, sobre todo en el contexto de una especialidad con tanta falta de recursos humanos.

El tema que va a suponer una revolución paradigmática en nuestra profesión es la Inteligencia Artificial. Conocer sus aspectos legales, sus retos, limitaciones y valores disruptivos es muy importante para no errar en el camino.

Aprovecharemos también la oportunidad para conocer soluciones ya comercializadas sobre ayuda al informe de Rx simple en urgencias con IA, que pueden ayudarnos a resolver la gran demanda de Rx simple, logrando un trabajo más efectivo, seguro y de mayor rapidez de respuesta para los pacientes que llegan  a este servicio.

Para terminar, es también un reto muy importante la adquisición de nuevo equipamiento. Como han demostrado los recientes planes INVEAT y AMATI, las compras cada vez se hacen de forma más colectiva y es importante conocer cómo afrontar esta nueva forma de adquisición del equipamiento y también conocer los aspectos prácticos a la hora de realizar un concurso público de compra de equipos.

Os invitamos a participar de estas jornadas y a disfrutar con ellas.